歐成華赴十九冶上合（青島）建設(shè)有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作

　　歐成華在聽取山東公司、上合（青島）建設(shè)公司工作情況匯報(bào)后，針對(duì)下階段工作提出了三點(diǎn)要求：

　　一要緊跟政策導(dǎo)向，搶抓發(fā)展機(jī)遇，深耕屬地、服務(wù)屬地，向?qū)俚亟鑴?shì)借力?？茖W(xué)規(guī)劃上合（青島）建設(shè)公司發(fā)展方向，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)作用、加快推進(jìn)資質(zhì)升級(jí)、有效盤活資質(zhì)資源，博得更大的發(fā)展主動(dòng)權(quán)。山東尤其是青島的資源優(yōu)勢(shì)在全國(guó)首屈一指，擁有眾多利好政策，要牢牢抓住核心有效市場(chǎng)，同時(shí)加強(qiáng)屬地區(qū)域人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與使用。

　　二要正確分析研判當(dāng)前面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，強(qiáng)化資源整合。以市場(chǎng)為導(dǎo)向優(yōu)化資源配置，將精兵強(qiáng)將、優(yōu)秀資源充實(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍中來，發(fā)揚(yáng)“狼性”文化精神，加大市場(chǎng)開發(fā)力度；要以合法合規(guī)為原則，強(qiáng)化協(xié)同與高端對(duì)接，開拓營(yíng)銷思路、創(chuàng)新營(yíng)銷模式，把“點(diǎn)”的優(yōu)勢(shì)發(fā)展為“面”的優(yōu)勢(shì)。

　　三要聚焦主責(zé)主業(yè)，全力以赴促生產(chǎn)，確保公司決策部署落實(shí)落地。多措并舉抓進(jìn)度、保安全、提質(zhì)量、搶營(yíng)收、增效益，通過強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、嚴(yán)抓過程管控，持續(xù)淬煉高品質(zhì)履約的能力本領(lǐng)，為實(shí)現(xiàn)年度預(yù)期目標(biāo)、推動(dòng)公司健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

　　公司市場(chǎng)二部負(fù)責(zé)人，山東公司負(fù)責(zé)人及市場(chǎng)營(yíng)銷事業(yè)部、辦公室相關(guān)人員參加調(diào)研活動(dòng)。