給思想裝上“導(dǎo)航儀”

工安分公司在查治“十大思想病”過程中，正確處理各環(huán)節(jié)工作，深入查找病癥問題，深度剖析病情病理，對癥下藥，根據(jù)實(shí)際，按照田野董事長《治病強(qiáng)企，譜寫“中國夢”中國十九冶篇章》中根治“十大思想病”綜合藥方的要求，進(jìn)行了系統(tǒng)全面的診斷治理工作，并依照第五副藥方“打一個(gè)‘死結(jié)’——員工情結(jié)”和第八副藥方“安全質(zhì)量是幸福的源泉”，根除“思想病”，給思想裝上“導(dǎo)航儀”。

“企業(yè)是人”，“企業(yè)靠人”，這就要求企業(yè)必須打一個(gè)員工情結(jié)?！叭恕笔瞧髽I(yè)最寶貴的資源，是辦好企業(yè)最可靠、最牢固的基礎(chǔ)，是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的根本動(dòng)力。在工安分公司，這一理念已深入人心，得到廣大干部職工的一致認(rèn)可和贊譽(yù)，并在不斷踐行這一理念過程中，推進(jìn)了公司的經(jīng)營管理。對年輕骨干力量的培養(yǎng)是公司造血功能不斷強(qiáng)化的必要措施。多年來，工安分公司注重培養(yǎng)年輕人才，搭建年輕人發(fā)展平臺(tái)，突出“以平臺(tái)留人，以情感人，以制度管人”的聯(lián)系員工辦法。實(shí)踐黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神要求，貼近基層，貼近員工，破除年輕員工焦躁情緒，過濾他們浮躁心態(tài)，給他們思想松綁，指明方向，用“上下聯(lián)系互動(dòng)”的模式做好員工的事情，謀好員工利益，交得員工真心，獲得員工信任。馬磊磊，2010年參加工作，2011年被派駐到十九冶鋼構(gòu)廠進(jìn)修二次設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)。馬磊磊秉承“艱苦奮斗”的十九冶精神，經(jīng)過幾個(gè)月的刻苦鉆研，學(xué)成歸來，能承擔(dān)復(fù)雜設(shè)計(jì)的制作、轉(zhuǎn)換工作，而后參與多項(xiàng)大型國內(nèi)外項(xiàng)目。目前馬磊磊在孟加拉項(xiàng)目工作，在其崗位上書寫“追求卓越”的青春。被問及在十九冶的感受時(shí)，馬磊磊說：“只要你肯學(xué)、肯干、能干、敢干，你就會(huì)有施展才華的平臺(tái)”。這番話，是來自自信，來自信賴，來自忠誠，唯有如此，方能說出此番言語。像馬磊磊這樣的年輕員工在工安分公司還很多，他們成為了推動(dòng)工安分公司健康穩(wěn)定發(fā)展的新鮮血液。

以人為本，解決思想問題，突出了人與思想的相輔相成的關(guān)系，只有好的企業(yè)才會(huì)注重人的發(fā)展，只有有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)才能珍視職工安全。

安全重于泰山，生命至高無上。安全質(zhì)量問題是大多施工生產(chǎn)企業(yè)的“阿喀琉斯之踵”，它有可能是經(jīng)營管理的出血點(diǎn)，也是關(guān)乎企業(yè)管理出效益的關(guān)鍵點(diǎn)。對于安全質(zhì)量的重視，應(yīng)該是全方位、立體化的，上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至施工人員時(shí)刻需要繃緊安全準(zhǔn)繩，決不能逾越安全制度底線。工安分公司強(qiáng)化員工安全責(zé)任心，以安全制度為行為標(biāo)準(zhǔn)，分階段，分步驟，區(qū)別排查，不斷強(qiáng)化安全投入，有重點(diǎn)地治理薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)。工安分公司目前建立了安全環(huán)保質(zhì)量管控方面制度19項(xiàng)，這些制度都是集體智慧的結(jié)晶，并且在不斷完善中。工安分公司以制度作為年度工作開展依托，將目標(biāo)任務(wù)分解到各單位，并簽訂相關(guān)責(zé)任書和承諾書，以合約形式確保任務(wù)完成，同時(shí)結(jié)合月檢查、季度考核、半年考評和全年情況實(shí)施獎(jiǎng)懲，有效提高了安全管理的執(zhí)行力。作為安全工作的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，工安分公司安全投入嚴(yán)格按照要求進(jìn)行。安全繩、安全帽、工作服、安全防護(hù)設(shè)施等相關(guān)安全裝備一應(yīng)俱全，同時(shí)購買工人意外傷害保險(xiǎn)，預(yù)防和解決突發(fā)情況。針對各季節(jié)不同的自然因素特殊對待安全工作，安全工作分步進(jìn)行，綜合實(shí)施，層層推進(jìn)。目前，安全投入已超百萬，有效確保了安全工作的正常開展。

上下齊心，方能同舟共濟(jì)，思想頑疾剔除徹底方能清腦提神，才能做出正確判定，才能對工作負(fù)責(zé)到底，如此才能堪稱“西部鐵軍”。

紀(jì)律性來自思想的堅(jiān)定性，勞動(dòng)紀(jì)律是確保我們工作狀態(tài)、工作質(zhì)量、工作效率的關(guān)鍵一環(huán)，有什么樣的思想就有什么樣的工作狀態(tài)，工作狀態(tài)是反映思想的鏡子。九月以來，工安分公司開展勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)治理工作，針對違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象和人員，專門召開勞動(dòng)紀(jì)律整治會(huì)議，針對勞動(dòng)紀(jì)律的渙散現(xiàn)象，再次深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于“十大思想病”的相關(guān)文件，批評和教育相關(guān)人員，在全體干部職工中開展“勞動(dòng)紀(jì)律我先行”活動(dòng)，要求大家克服“滿、怕、慢、浮、僵”的思想狀態(tài)，以實(shí)際行動(dòng)克服“思想病”。作為督促手段，每天人力資源部到點(diǎn)對各單位人員進(jìn)行清點(diǎn)，運(yùn)行各單位考勤和人力資源部考勤相結(jié)合的模式，杜絕遲到早退、無故曠工等破壞紀(jì)律的現(xiàn)象?；顒?dòng)開展以來效果良好，工安分公司整體風(fēng)貌得到大大提升，各種歪風(fēng)邪氣得到根除，有效維護(hù)鐵軍形象。

查找“十大思想病”，我們吹毛求疵，從細(xì)節(jié)入手，做到細(xì)致入微；根除病癥，我們對癥下藥，多措并舉，長期堅(jiān)持。每個(gè)人都有或多或少的“病癥”，這就需要公司全體上下，認(rèn)真審視，正確對待，勿忘在莒，秉承“西部鐵軍”精神，以優(yōu)秀的企業(yè)文化給養(yǎng)思想，為思想安裝“導(dǎo)航儀”。