譜好“鐵血降本”四部曲

古語“居安思危，戒奢以儉”，一言道出“勤儉節(jié)約”的理念，不僅是“齊家”之訓，更為“治國”之理。當前，集團公司正在大力開展“鐵血降本”工作，對物資采購、項目管理等多個方面嚴格管控，體現了頂層設計者的高瞻遠矚與堅定決心。筆者認為，企業(yè)要實現降本增效，需以“鐵血”意志，苦練內功、挖潛增效，緊緊圍繞生產經營中心，譜好“掃撿幫比”四部曲。

在“掃”上找差距，譜好“管理曲”。

提升管理，追求卓越。在對各業(yè)務板塊的管理制度、工作流程全面“掃描”的基礎上，梳理查找其中的薄弱點和流血處，打一針“止血劑”。以成本管控為點，以管理與制度為主心軸，沿各單位、各部門以點畫圓，編制最新最全的管理制度，不斷補充完善，緊盯每一道環(huán)節(jié)，堵塞每一個漏洞，強化制度的嚴肅性和執(zhí)行力。

在“撿”上抓細節(jié)，譜好“錙銖曲”。

九層之臺，起于累土。既要抱得住西瓜，又要抓得起芝麻，在細微處下功夫。要嚴格控制各項管理經費支出，推行OA系統(tǒng)、PM系統(tǒng)等信息化、無紙化辦公，做好辦公資源和公共資源的循環(huán)高效利用。節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一支筆、一升油等，雖不起眼，卻能聚少成多、聚沙成塔，在毫末處“撿”出源源不斷的效益。

在“幫”上促提升，譜好“服務曲”。

服務為導，真抓善為。以“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為契機，在“學”字上下功夫，在“做”字上做文章，以干部員工的服務提升、作風轉變推進降本增效。機關職能部室要“四比四看”（比思想看境界、比素質看能力、比作風看形象、比服務看成效），以良好的作風、優(yōu)質的服務更好地幫助、指導項目工作，達到互聯互通的效果。

在“比”上見成果，譜好“經營曲”。

他山之石，可以攻玉。作為建筑施工企業(yè)，要實現“成為國內國際一流的建筑企業(yè)”的宏偉愿景，需拓展眼界、開闊視野，向走在前列的兄弟單位、一流企業(yè)主動學習先進理念，做善于學習的追求者；取其精華，結合企業(yè)實際，將好的理念應用到在建項目中，以技術創(chuàng)新減少材料成本，以管理創(chuàng)新減少人員成本，積累經驗和技術，帶動各項目“比、學、趕、超”，鍛造核心競爭力，形成長效機制，推動“降本增效”切切實實落地，取得實效。

降本只是起點，增效沒有終點。從細節(jié)入手，調動全員參與，把降本增效工作擺在轉型升級工作的重要位置，樹立“咬定青山不放松”的精神，縱向求突破、橫向尋提升，企業(yè)才能在行業(yè)的大潮中長風破浪、勇往直前！