鐵肩膀須挑起硬擔(dān)子

　　“軟肩膀挑不起硬擔(dān)子，懶作為到不了正前方。”4月27日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)潘必義發(fā)表《逆水行舟必須化危為機(jī)》的署名文章，一針見(jiàn)血地指出了企業(yè)當(dāng)前存在的突出問(wèn)題，要求各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，在這場(chǎng)“大考”中磨礪責(zé)任擔(dān)當(dāng)之勇、科學(xué)防控之智、統(tǒng)籌兼顧之謀、組織實(shí)施之能，心無(wú)旁騖為公司改革發(fā)展塑鐵肩、勤作為。

　　企業(yè)改革發(fā)展猶如逆水行舟，領(lǐng)導(dǎo)干部則是這艘大船上的揚(yáng)帆舵手。在決勝疫情防控和加速推進(jìn)復(fù)工達(dá)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，企業(yè)這艘大船能否順利避開暗礁險(xiǎn)灘，在狂風(fēng)巨浪中化危為機(jī)、趁勢(shì)突圍，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略引領(lǐng)的精準(zhǔn)把控、對(duì)內(nèi)外形勢(shì)的研判分析、對(duì)市場(chǎng)前景的高瞻遠(yuǎn)矚以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的處置能力。毛主席《新民主主義論》曾言：“不破不立，不塞不流，不止不行”，危機(jī)亦是轉(zhuǎn)機(jī)，時(shí)機(jī)稍縱即逝。領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有信心、有擔(dān)當(dāng)、有作為，始終保持一顆忠心、細(xì)心、公心、戒心，以沖鋒在前、使命在肩的舵手精神搏擊大浪，才能為企業(yè)注入強(qiáng)勁引擎，帶領(lǐng)企業(yè)突出重圍，不斷航駛出新一輪改革發(fā)展“加速度”。

　　始終堅(jiān)守一顆忠心，做到以身許黨

　　隳肝瀝膽，丹心如故。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求做合格黨員，而其項(xiàng)領(lǐng)就是要有一顆忠誠(chéng)之心，堅(jiān)守信仰內(nèi)心清明，做到以身許黨、以身許國(guó)、以身許企。忠心是筑牢信念的“強(qiáng)力劑”，可以讓信仰更加堅(jiān)強(qiáng)有力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在企業(yè)改革發(fā)展的浪潮中，要始終保持一顆忠心，聽黨指揮、對(duì)黨忠誠(chéng)，就是全力聚焦并投身于集團(tuán)公司新發(fā)展戰(zhàn)略中，深入貫徹“一核兩高兩帶八點(diǎn)”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和“六大業(yè)務(wù)體系”，牢固樹立家國(guó)情懷、實(shí)干情懷和人民情懷，凝聚思想共識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，夯實(shí)肩上責(zé)任，帶頭永葆馳而不息的奮斗姿態(tài)，以“功成不必在我、功成必定有我”的精神境界身先士卒。同時(shí)，還要將狼的血性、勇敢、忍耐與頑強(qiáng)傳達(dá)給員工，讓大家心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，將個(gè)人價(jià)值、企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值融入到企業(yè)改革發(fā)展中，凝聚相互促進(jìn)、相生相長(zhǎng)的強(qiáng)大合力，快速編制實(shí)施方案，快速確立建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)舉措、資源配置，以專業(yè)的素質(zhì)能力爭(zhēng)做中冶路橋第一品牌。

　　始終擁有一顆細(xì)心，做到精益求精

　　細(xì)心，就是在工作中少些差不多的“大條”，多些見(jiàn)微知著的嚴(yán)謹(jǐn)，能花時(shí)間切實(shí)務(wù)真地解決問(wèn)題，靜心思考自己現(xiàn)階段工作的不足及下一步的工作安排，做好充足的準(zhǔn)備。尤其是作為施工企業(yè)，“事無(wú)巨細(xì)，皆以謹(jǐn)行為之”更是領(lǐng)導(dǎo)干部必不可少的基本素質(zhì)。比如近兩年公司實(shí)施的高速公路項(xiàng)目，充分體現(xiàn)了“高、新、綜、大、特”的特點(diǎn)，需要敢于涉深水、敢啃硬骨頭的細(xì)心魄力，針對(duì)具體問(wèn)題具體分析，雕琢天塹成坦途，才能得到最廣泛的認(rèn)可與支持，展現(xiàn)“大本營(yíng)”單位的實(shí)力和擔(dān)當(dāng)，助力企業(yè)改革發(fā)展掀開新篇章。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要始終捧著一顆細(xì)心，全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于“工程項(xiàng)目是生存之基、能力所在、人才搖籃，管理中心、技術(shù)中心、成本利潤(rùn)中心”的定位和要求，持續(xù)抓好項(xiàng)目全生命周期管理，以合同管理為主線，以后“五種狀態(tài)、四個(gè)轉(zhuǎn)換”為抓手，以“云檢查、云監(jiān)督、云考核”新模式解決實(shí)際困難，層層抓實(shí)抓細(xì)工作落地，以項(xiàng)目誠(chéng)信履約和創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)譽(yù)促使員工的幸福指數(shù)不斷提升，在加快推進(jìn)復(fù)工達(dá)產(chǎn)中贏得先機(jī)。

　　始終捧著一顆公心，做到盡心盡責(zé)

　　“人人好公，則天下太平；人人營(yíng)私，則天下大亂。”若人人公正廉明，都可以考慮集體利益或他人利益，則事事公道正派，否則將會(huì)天下大亂。領(lǐng)導(dǎo)干部要以大無(wú)私、大魄力、大作為的公心，做到盡心盡責(zé)，以維護(hù)黨和員工的利益作為工作出發(fā)點(diǎn)，全心全意為人民服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)。例如，在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，就需要公道謹(jǐn)慎。毛主席曾指出：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。因此，有計(jì)劃地培養(yǎng)大批的新干部，就是我們的戰(zhàn)斗任務(wù)。”領(lǐng)導(dǎo)干部要有意識(shí)地加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，既要堅(jiān)持“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去，又要努力錘煉項(xiàng)目班子成員忠誠(chéng)、協(xié)調(diào)、算賬“三種能力”，保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)和誠(chéng)信履約，防止新官僚主義、命令主義等弊病叢生。此外，領(lǐng)導(dǎo)干部也要提高政治站位，提升履職能力，不斷提升帶兵打仗的能力，營(yíng)造風(fēng)清氣正的改革發(fā)展環(huán)境，以“雞蛋從外向內(nèi)打破是煎蛋，從里面打破飛出來(lái)的是孔雀”來(lái)實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍創(chuàng)新求變。

　　始終高懸一顆戒心，做到廉潔從業(yè)

　　明鏡高懸，廉而不劌。古人所推崇的修身、齊家、治國(guó)、平天下，修身是第一位的，要求切實(shí)加強(qiáng)自我修煉、自我約束、自我塑造，做到修身正己、廉潔從業(yè)。雖然今年受疫情影響，全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大，但公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)指標(biāo)還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，更需要警惕新官僚主義的新表現(xiàn)，主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)新常態(tài)，化危為機(jī)、危中尋機(jī)、重振雄心、贏得主動(dòng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)時(shí)刻高懸一顆“戒心”，履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，在清廉自律上作出表率，保持政治上的定力和“只留清氣滿乾坤”的自覺(jué)，從內(nèi)心深處敬畏組織、敬畏人民、敬畏法紀(jì)、敬畏權(quán)力，守住清貧，守住廉潔的“防線”，守住為民服務(wù)的“初心”。若人人清廉，則腐敗自亡，企業(yè)才能以一種全速奔跑的姿態(tài)，奮力把疫情造成的損失搶回來(lái)，樹鐵軍形象，展鐵軍風(fēng)采。

　　功崇惟志，業(yè)廣惟勤。在企業(yè)“逆水行舟”的關(guān)鍵時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)干部要用鐵肩膀挑起硬擔(dān)子，以時(shí)不我待、舍我其誰(shuí)的實(shí)干豪氣，化危為機(jī)，趁勢(shì)突圍，才能在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的航程中長(zhǎng)風(fēng)破浪，奮楫駛向輝煌未來(lái)。