沖在一線 干在實(shí)處

　　4月27日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長潘必義發(fā)表了題為《逆水行舟必須化危為機(jī)》的署名文章，對(duì)新冠肺炎疫情下企業(yè)發(fā)展面臨的國內(nèi)外形勢(shì)和存在的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，進(jìn)行了深入淺出的分析，專注當(dāng)下，著眼長遠(yuǎn)，在疫情防控趨于常態(tài)化的情況下，為企業(yè)如何“化危為機(jī)”、“主動(dòng)迎戰(zhàn)”指明了方向。于我而言，這是一堂十分生動(dòng)和必要的形勢(shì)任務(wù)教育課，感受頗深并且受益良多。

　　突如其來的疫情打亂了原定的工作計(jì)劃，對(duì)黨員干部來說也是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。作為上海公司的總經(jīng)理，責(zé)任重大，一方面要對(duì)員工負(fù)責(zé)，確保員工的生命安全和身體健康；另一方面要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，逐步推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)不降低、重點(diǎn)工作任務(wù)不改變”的指導(dǎo)精神下，我要“第一個(gè)站出來”，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于攻堅(jiān)克難，努力使上海公司成為長三角地區(qū)非鋼項(xiàng)目的重要發(fā)展極。

　　第一，疫情防控不松懈。上海公司地處經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的華東地區(qū)，國際交往頻繁，人員流動(dòng)量大，在國外疫情防控形勢(shì)不容樂觀的情況下，上海地區(qū)的疫情防控壓力頗大。因此，落實(shí)疫情防控措施和做好員工的形勢(shì)任務(wù)教育，就是對(duì)員工生命安全和身體健康的保證。上海公司根據(jù)國內(nèi)外疫情形勢(shì)的變化和集團(tuán)公司的要求，對(duì)疫情防控工作進(jìn)行了全面安排部署，建立了統(tǒng)一的防疫工作領(lǐng)導(dǎo)體系，編制了有效的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，并通過網(wǎng)絡(luò)辦公、電話溝通、視頻會(huì)議等信息手段，有效落實(shí)各項(xiàng)防控措施和各類防疫物資，有序推進(jìn)分公司機(jī)關(guān)和各施工項(xiàng)目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時(shí)創(chuàng)建一批“黨員先鋒崗”，鼓勵(lì)黨員干部“沖在一線”、“干在一線”，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)激勵(lì)90后員工積極作為，盡最大努力降低疫情給公司發(fā)展帶來的風(fēng)險(xiǎn)，努力實(shí)現(xiàn)疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。

　　第二，市場(chǎng)開拓不止步。2020年第一季度，全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新簽項(xiàng)目80個(gè)，新簽合同額123億元，在國內(nèi)疫情嚴(yán)峻的情況下，取得這樣的成績實(shí)屬不易。反觀上海公司第一季度的表現(xiàn)，可以說是乏善可陳，跟兄弟單位相比還有不小的差距。潘董事長指出，要“在危中尋機(jī)，用全面辯證長遠(yuǎn)的眼光看待未來市場(chǎng)前景”。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上海公司要主動(dòng)出擊，變疫情危機(jī)為市場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)，加大市場(chǎng)開拓力度，加強(qiáng)與合作伙伴的溝通，加強(qiáng)與業(yè)主和地方政府的交流，努力為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)創(chuàng)造條件。

　　第三，管理能力再提升。一方面，作為施工企業(yè)，工程項(xiàng)目管理的好壞決定著企業(yè)的成敗，在應(yīng)對(duì)疫情的過程中確實(shí)暴露出工程管理中存在的短板，管理人才的缺乏也是不容忽視的問題，要在落實(shí)集團(tuán)公司精細(xì)化管理要求的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)分公司項(xiàng)目管理人員能力的培養(yǎng)，以業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩等多措并舉，全方面提升人員的項(xiàng)目管理能力。另一方面，在應(yīng)對(duì)疫情的過程中，涌現(xiàn)出一批勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的黨員干部，彰顯了中國共產(chǎn)黨黨員的優(yōu)良作風(fēng)，分公司要以此為契機(jī)，樹立典型，充分彰顯榜樣的力量，在員工團(tuán)隊(duì)里建立起創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，不斷提高分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各項(xiàng)目管理班子的戰(zhàn)斗力。

　　同時(shí)作為一名共產(chǎn)黨員、一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我也要向榜樣學(xué)習(xí)，以真抓實(shí)干彰顯“聽黨指揮、忠誠擔(dān)當(dāng)、拼搏奉獻(xiàn)、勇創(chuàng)奇跡”堅(jiān)毅質(zhì)樸的“西部鐵軍”精神，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身的治理能力和專業(yè)能力，不辜負(fù)集團(tuán)公司和上海公司員工對(duì)我的期望。

　　從2016年至今，上海公司已經(jīng)走過四個(gè)年頭，作為一個(gè)新成立的公司，有著飽滿的斗志和昂揚(yáng)向上的精氣神，又有著人員不足和經(jīng)驗(yàn)不足的短板。我堅(jiān)信，在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，上海公司的員工一定會(huì)共克時(shí)艱、轉(zhuǎn)危為機(jī)，在疫情大考中交上一份滿意的答卷。